Införande av nyckelindikatorer för vanligt använd produktion

Det finns tre huvudindikatorer för att mäta ett företags framgång, det vill säga ökningen av anställda, omsättning och vinster. Det finns också tre huvudindikatorer för att mäta framgången för ett företags tillverkningsledning, nämligen tillverkningscykel. Resurseffektivitet och processstabilitet. Key Performance Indicator (KPI) kan hjälpa dig att utvärdera produktivitet, kvalitet, kundnöjdhet och vinst, och du kan använda olika KPI för att analysera förbättringar i hela produktionslinjen. Här är några vanliga KPI:

1. Förbättra kundupplevelsen och lyhördhet

1) Leverans på tiden till begäran -Denna mått är den procentandel av färdiga produkter som tillverkarna levererar till kunderna som utlovat.

2) Tillverkningscykeltid -Mäter tiden från orderförvärv till produktion till slutprodukt.

3) Dags att göra övergångar -Mäter den hastighet eller tid det tar att ändra en produktionslinje från att producera en produkt till att producera en annan produkt.

2. Förbättra kvaliteten

1) Första passets avkastning -Representerar den procentandel produkter som tillverkas korrekt och uppfyller specifikationer för första gången i tillverkningsprocessen, utan skrot eller ombyggnad.

2) Kunden avvisar/återlämnande material auktorisation / Return -Mäter antalet gånger en kund avvisar en produkt eller begär en retur baserat på en dålig eller undermålig produkt mottar d.

3) Leverantörens kvalitet inkommande-- Mäter procentandelen kvalitetsmaterial som går in i tillverkningsprocessen från en utsedd leverantör.

3. Förbättra effektivitet

1) GenomstågMät antalet produkter som produceras av maskiner, produktionslinjer, utrustning under en given tidsperiod.

2) KapacitetsutnyttjandeAnger andelen kapacitetsutnyttjande vid en viss tidpunkt.

3) Total utrustningseffektivitet (OEE)OEE kan användas för att ange produktionsutrustningens eller hela produktionslinjens effektivitet.

4) Schema eller produktionsgodkännande -Procentuell tid för att nå målproduktionsnivån inom den angivna tiden.

4. Minska inventariet

WIP Inventory/Turns - En gemensam kvotberäkning som används för att mäta effektiv användning av inventering. Den beräknas genom att försäljningskostnaderna divideras med den genomsnittliga inventering som används för att tillverka dessa varor.